Blogit ja uutiset
Liiketoiminnan digitaalinen muutos on jatkuvaa tekemistä, ei yksittäisiä projekteja
Digitaalinen muutos vaatii organisaatioilta pitkäjänteistä suunnittelua, järjestelmäkokonaisuuden hallintaa ja kehittämistä. Usein yritykset lähestyvät kehitystarpeita yksittäisinä projekteina, mutta tällainen ajattelutapa voi johtaa osaoptimointiin ja resurssien tehottomaan käyttöön. Onnistunut muutosjohtaminen edellyttää strategista ketteryyttä, muutoskyvykkyyttä ja jatkuvaa oppimista. Jatkuvan kehittämisen malli vs. yksittäiset
Liiketoiminnan digitaalinen muutos on jatkuvaa tekemistä, ei yksittäisiä projekteja
Digitaalinen muutos vaatii organisaatioilta pitkäjänteistä suunnittelua, järjestelmäkokonaisuuden hallintaa ja kehittämistä. Usein yritykset lähestyvät kehitystarpeita yksittäisinä projekteina, mutta tällainen ajattelutapa voi johtaa osaoptimointiin ja resurssien tehottomaan käyttöön. Onnistunut muutosjohtaminen edellyttää strategista ketteryyttä, muutoskyvykkyyttä ja jatkuvaa oppimista. Jatkuvan kehittämisen malli vs. yksittäiset
Kasvua kestävästä kehityksestä
Jokainen organisaatio on varmasti jossain vaiheessa miettinyt omaa toimintaansa kestävän kehityksen näkökulmasta. Isommissa organisaatioissa on usein
Tutustakin asiasta uusia näkökulmia yritysarkkitehtuurin työkaluin
Hydac Oy on osa kansainvälistä HYDAC-ryhmää ja se tuo hydrauliikan, voitelun, elektroniikan, jäähdytys- ja prosessitekniikan asiantuntemusta
Kun yrityksessä on muutoksia, ota yritysarkkitehtuurin metodit avuksesi
Yritystoiminta on operatiivisen toiminnan lisäksi jatkuvaa muutostilanteiden kohtaamista ja niihin reagointia. Osa muutoksista on suunniteltuja,
Yritysarkkitehtuuri liiketoiminnan kehittämisessä
Yritysarkkitehtuuri on lähtökohtaisesti liiketoiminnan kehittämiseen suunniteltu menetelmä. Yritysarkkitehtuuri asemoituu usein kuitenkin vain laajennetun IT-arkkitehtuurin rooliin
Kokenut projektipäällikkö tunnistaa kipukohdat ja mukauttaa menetelmät tilanteen mukaan
Menestyvän projektipäällikön salaisuus piilee usein siinä, että hän saa luotua sujuvat yhteistyökuviot liiketoiminnan ja IT-yksikön
Datan hyötykäytön anatomiaa
Miten dataa pitäisi hyödyntää? Mikä osa datasta on relevanttia ja mikä voidaan sivuuttaa? Miten ihmiset
Dokumentointi on tärkeää – projektista riippumatta
Tietojärjestelmien päivittäminen tai uusiminen vaatii monenlaisia taitoja ja näkemystä sekä ymmärrystä siitä, mihin suuntaan yrityksen
Yritysarkkitehtuurin hyödyntäminen fuusiotilanteessa
Kahden yrityksen fuusio on yritystoiminnan haastavimpia ja samalla mielenkiintoisimpia muutostilanteita. Fuusioon kohdistuu aina paljon odotuksia.
Reflector kehitti testausprosesseja yhteistyössä vakuutusyhtiön kanssa
Viimeinen palaveri pidetty – hymyileviä kasvoja Teams-kokouksessa. Seuraava yhteinen tapaaminen sovittu. Mahtava fiilis! Mistä on
Arvovirran hallinta ketterän kehittämisen ja DevOps:n täydentäjänä
Digitaalinen transformaatio on yksi niistä asioista, joihin koronaviruspandemia on vaikuttanut merkittävällä tavalla. Monilla aloilla työn
Kuusi hyödyllistä näkökulmaa koneoppimisesta
Data on koneoppimisen polttoainetta, mutta koneoppiminenkaan ei aina vaadi valtavaa määrää polttoainetta. Totuus on, että
ERP: Vahingossa muodostunut kokonaisuus vai tietoisia valintoja?
ERP-hanketta pääsee harvoin suunnittelemaan puhtaalta pöydältä. Useimmiten hankkeissa on kyseessä korvausprojekti, jossa ympäröivien järjestelmien ja
Reflectorin kuulumisia
Herättivätkö blogimme ja artikkelimme ajatuksia?
Pallottelemme mielellämme tulevia hankkeitasi kanssasi.
