Vie projektit maaliin osaavan IT-kumppanin avulla
Tarvitsetko tiimiisi tulkkia, joka pystyy jäsentämään liiketoiminnan tarpeet ohjelmistokehittäjien kielelle? Haluaisiko tuotepäällikkönne testata, miten ketterä kehitys istuisi teidän organisaatioonne? Kaipaako projektipäällikkösi tukea ja näkemystä projektin läpivientiin tai käyttöönottoon?
Reflectorin ammattilaiset toimivat riippumattomina neuvonantajina muutoshankkeissasi aina hankintavaiheesta hankkeen loppuun saakka. Kokeneet asiantuntijamme ja projektijohtajamme varmistavat järjestelmähankkeesi onnistuneen läpiviennin ja ajavat aidosti sinun etuasi.
Hanke- ja projektijohtaminen
Tarjoamme lisäkäsiä projektin läpivientiin, johtamiseen ja tiimin valmentamiseen – kaikkea, mitä tarvitset vaativien IT-projektien onnistuneeseen toteutukseen.
- Pidämme huolta siitä, että hanke käynnistyy ja valmistuu ajallaan, sovitulla tavalla ja sovitussa budjetissa.
- Varmistamme, että menetelmät, resursointi ja seuranta-mallit ovat tarkoituksenmukaiset.
- Pilkomme hankkeen hallittaviin palasiin.
- Kasvatamme oman organisaatiosi hankinnan ja projektijohtamisen osaamista.
Vaatimusmäärittely
Vaatimusmäärittely on avainasemassa, kun hankitaan palveluja, tietojärjestelmiä tai ohjelmistoja – tai kehitetään niitä itse. Toimintaprosessit ja toiminnan tarpeet ovat lähtökohtana vaatimusmäärittelylle.
Onnistunut vaatimusmäärittely tarkoittaa todellisten tarpeiden löytämistä, rajausten tekemistä ja vaatimusten dokumentointia asiakkaan ja toimittajan ymmärtämällä tavalla. Koska jokainen projekti on erilainen, tärkeintä onkin soveltaa vaatimusmäärittelyprosessia kuhunkin tilanteeseen sopivaksi.
Myös tuotekehityksessä tehdään vaatimusmäärittelyä, osa siitä jo tuote-ehdotuksen luomiseksi. Ketterässä ohjelmistokehityksessä vaatimusmäärittely ja erityisesti kommunikointi on voimakkaasti läsnä, vaikka kaikkea ei kuvatakaan dokumentteihin.
Kokeneet vaatimusmäärittelijämme osaavat yhdistää liiketoiminnan vaatimukset ja tietotekniikan mahdollisuudet ja varmistavat, että projektissa tehdään oikeita asioita ja asiat tehdään kustannustehokkaasti.
Projektituki
Tarjoamme tukea projektien määrittelyssä ja läpiviennissä ja voimme auttaa sinua esimerkiksi rakentamaan oman projektinhallintaorganisaation (PMO; project management office).
Esimerkkejä tukipalveluistamme:
- Menetelmä- ja työkalutuki
- Organisaation projektijohtamisen osaamisen kasvattaminen
- PMO:n rakentaminen ja tiimin jäsenten tuominen
- Ketterien menetelmien käyttöönotto
- Release Management -palvelu julkaisujen ja ympäristöjen hallinnan tueksi
- Projektipäälliköiden tuki ja mentorointi
Projekti- ja menetelmäkoulutus
Autamme kartoittamaan projektitoimintasi ketteryyttä ja kehittämään sitä kouluttamalla projektipäälliköitäsi ja muita avainhenkilöitä.
Reflect Sense on paketoitu palvelumme, joka tarjoaa yrityksellesi helpon ja nopean tavan ketteryytesi mittaamiseen.
Kartoitus tekee näkyväksi organisaation todellisen muutoskyvykkyyden, eli kyvyn havaita muutoksia ja muuttaa toimintaansa.
Se tarjoaa avun organisaation muutoskyvyn eli liiketoiminnan ketteryyden kehittämiseen ja tavoitteiden asettamiseen. Kartoituksen pohjalta voidaan määritellä organisaatiosi kehitystarpeet ja aloittaa tehokas koulutusprosessi.
Projektiauditoinnit
Kokeneet asiantuntijat voivat auditoida projektisi tilan ja antaa selväkielisen näkemyksen siitä, missä hanke menee ja tarvittaessa konkreettiset kehityssuositukset hyvän lopputuloksen varmistamiseksi.
Projektiauditointi voi auttaa tehdyn projektisuunnitelman realismin varmistamisessa tai vaikeuksiin joutuneen projektin vaihtoehtojen kartoittamisessa ja saamisessa takaisin raiteilleen.
Näin asiakkaat meistä sanovat
Pragmaattinen näkemys tilanteesta ja eväät korjaaviksi toimenpiteiksi
Asiakkaalla oli meneillään suuri uudistushanke, joka toteutettiin pääosin ketterillä menetelmillä. Hankkeessa oli ilmennyt ongelmia, jotka vaikuttivat hankkeen kustannuksiin ja aikatauluun. Hankkeen valveutunut johto halusi reagoida nopeasti ja ymmärtää todelliset syyt pinnalla näkyvien ongelmien taustalla. Asiakas tilasi neutraalin osapuolen eli Reflectorin toteuttamaan hankkeen katselmointityön.
Täytyy sanoa, että katselmoinnissa tehdyt havainnot olivat juuri niitä oikeita. Tekijöiden kokemus tuli työssä hyvin esille.
Tarjoamme lisäkäsiä projektin läpivientiin, johtamiseen ja tiimin valmentamiseen
Kokeneet asiantuntijamme ovat vieneet läpi satoja vaativia projekteja ja nähneet sekä onnistumisia että epäonnistumisia. Tämä kokemus auttaa sinua viemään projektisi menestyksekkäästi läpi.
Apu hankinta-vaiheessa
Kun järjestelmähankintoja tehdään harvakseltaan ja omaa hankinnan osaamista on rajallisesti, riippumaton ja osaava kumppani varmistaa järjestelmähankkeesi onnistumisen ja sujuvan käynnistyksen.
tuki projektien läpiviennissä
Kokeneet asiantuntijamme ja projektijohtajamme varmis-tavat järjestelmähankkeesi onnistuneen läpiviennin ja ajavat aidosti sinun etuasi – teknologia- ja toimittaja-riippumattomasti.
prosessien ja osaa-
misen kehittäminen
Kartoitamme, kehitämme ja koulutamme – autamme asiakkaitamme kehittämään projektiosaamistaan ja -organisaatioitaan.
Kuumat lähdöt!
Asiantuntijamme käytettävissä
nopealla aikataululla
Asiantuntijamme käytettävissä nopealla aikataululla
Projektipäällikkö
- Tekninen projektipäällikkö
- IT-infra
- Pilviprojektit
- SAFe, Prince2, Agile
- Teknologiateollisuus, kauppa, terveydenhuolto
arkkitehti
- EA-arkkitehti
- IT-strategia ja transformaatiot
- Liiketoimintastrategia
- Projektinhallinta
- Telekommunikaatio, vakuutus, teollisuus, terveydenhuolto
Projektipäällikkö
- Projektinjohto ja palvelunhallinta
- Vaatimusmäärittely ja palvelumuotoilu
- Käyttöönotot ja koulutus
- Automaatio, robotiikka ja tekoäly
Projektipäällikkö
- Liiketoimintalähtöinen vaatimusmäärittely
- Kokemusta näiltä toimialoilta:
- Luettelokohta #2
- Luettelokohta #3
- Jotain tärkeää
LATAA REFLECTORIN ILMAINEN KETTERYYSTUTKIMUS
Tutkimme ketterän kehityksen tilannekuvaa Suomessa. Koostimme havainnoista keskeiset vinkit ketterän toimintamallin läpivientiin. Tutustu ilmaiseen tutkimusraporttiimme!
