Blogit ja uutiset
Strategian jalkauttamista vai elämistä?
Tahto syntyy, kun henkilöstö kokee, että työ on merkityksellistä Luin Kauppalehden Faktasta (Nro 3/2022) yrityksen strategian inhimillistämisestä. Juttu alkoi lupaavasti; ”Hallitus ja johtoryhmä istuvat alas, neuvottelevat, pohtivat ja laativat lopuksi yhdessä tuoreen strategian. Tämän jälkeen tehdään hieno Power Point -esitys
Strategian jalkauttamista vai elämistä?
Tahto syntyy, kun henkilöstö kokee, että työ on merkityksellistä Luin Kauppalehden Faktasta (Nro 3/2022) yrityksen strategian inhimillistämisestä. Juttu alkoi lupaavasti; ”Hallitus ja johtoryhmä istuvat alas, neuvottelevat, pohtivat ja laativat lopuksi yhdessä tuoreen strategian. Tämän jälkeen tehdään hieno Power Point -esitys
“One Size Doesn’t Fit All” koskee myös digitalisaatiota
Digitalisaation tavoitteena voi olla manuaalisesti tehtävien toimenpiteiden minimointi ja toiminnan tehostaminen. Ajurina voi olla myös
10 vinkkiä onnistuneeseen DevOps-transformaatioon
DevOps voi olla iso muutos yrityksen tekemiseen ja toimintamalleihin. Suin päin muutokseen ei kannata lähteä,
Ajatuksia ketteryydestä
Vaikuttaa siltä, että kaikki organisaatiot tavoittelevat tällä hetkellä ketteryyttä toimintaansa. Ketteryydellä tavoitellaan toiminnan tai kehittämisen
Kasvua kestävästä kehityksestä
Jokainen organisaatio on varmasti jossain vaiheessa miettinyt omaa toimintaansa kestävän kehityksen näkökulmasta. Isommissa organisaatioissa on usein
Tutustakin asiasta uusia näkökulmia yritysarkkitehtuurin työkaluin
Hydac Oy on osa kansainvälistä HYDAC-ryhmää ja se tuo hydrauliikan, voitelun, elektroniikan, jäähdytys- ja prosessitekniikan asiantuntemusta
Kun yrityksessä on muutoksia, ota yritysarkkitehtuurin metodit avuksesi
Yritystoiminta on operatiivisen toiminnan lisäksi jatkuvaa muutostilanteiden kohtaamista ja niihin reagointia. Osa muutoksista on suunniteltuja,
Yritysarkkitehtuuri liiketoiminnan kehittämisessä
Yritysarkkitehtuuri on lähtökohtaisesti liiketoiminnan kehittämiseen suunniteltu menetelmä. Yritysarkkitehtuuri asemoituu usein kuitenkin vain laajennetun IT-arkkitehtuurin rooliin
Kokenut projektipäällikkö tunnistaa kipukohdat ja mukauttaa menetelmät tilanteen mukaan
Menestyvän projektipäällikön salaisuus piilee usein siinä, että hän saa luotua sujuvat yhteistyökuviot liiketoiminnan ja IT-yksikön
Datan hyötykäytön anatomiaa
Miten dataa pitäisi hyödyntää? Mikä osa datasta on relevanttia ja mikä voidaan sivuuttaa? Miten ihmiset
Dokumentointi on tärkeää – projektista riippumatta
Tietojärjestelmien päivittäminen tai uusiminen vaatii monenlaisia taitoja ja näkemystä sekä ymmärrystä siitä, mihin suuntaan yrityksen
Yritysarkkitehtuurin hyödyntäminen fuusiotilanteessa
Kahden yrityksen fuusio on yritystoiminnan haastavimpia ja samalla mielenkiintoisimpia muutostilanteita. Fuusioon kohdistuu aina paljon odotuksia.
Reflector kehittää testausprosesseja yhteistyössä Elon kanssa
Viimeinen palaveri pidetty – hymyileviä kasvoja Teams-kokouksessa. Seuraava yhteinen tapaaminen sovittu. Mahtava fiilis! Mistä on
Reflectorin kuulumisia
Herättivätkö blogimme ja artikkelimme ajatuksia?
Pallottelemme mielellämme tulevia hankkeitasi kanssasi.
