Blogit ja uutiset
Rekryprosessin pitää antaa kaikille jotakin
Rekrytointiprosessi on epäonnistunut, jos yksikin siihen osallistunut lähtee tyhjin käsin. Näin minä väitän, ja näin minä haluan elää. Ikävä kyllä edelleen kuulee työnhauista, joissa hakemuksen lähettämisen jälkeen ei kuulu mitään; joskus ei edes sitä ”kiitos kiinnostuksesta” -automaattiviestiä. Eikä se automaattiviesti
Rekryprosessin pitää antaa kaikille jotakin
Rekrytointiprosessi on epäonnistunut, jos yksikin siihen osallistunut lähtee tyhjin käsin. Näin minä väitän, ja näin minä haluan elää. Ikävä kyllä edelleen kuulee työnhauista, joissa hakemuksen lähettämisen jälkeen ei kuulu mitään; joskus ei edes sitä ”kiitos kiinnostuksesta” -automaattiviestiä. Eikä se automaattiviesti
Testiautomaatio varmistaa onnistuneen kehittämisen
Niin kauan kuin muistamme, testiautomaatio on ollut testauksen saralla yksi kuumista perunoista. Tilanne ei vaikuta
Kyvykkyyslähtöinen liiketoiminnan kehittäminen
Yrityksen toimintaa jäsennetään ja kehitetään prosessien, osaamisen, tiedonhallinnan ja tietojärjestelmien kautta
“One Size Doesn’t Fit All” koskee myös digitalisaatiota
Digitalisaation tavoitteena voi olla manuaalisesti tehtävien toimenpiteiden minimointi ja toiminnan tehostaminen. Ajurina voi olla myös
10 vinkkiä onnistuneeseen DevOps-transformaatioon
DevOps voi olla iso muutos yrityksen tekemiseen ja toimintamalleihin. Suin päin muutokseen ei kannata lähteä,
Ajatuksia ketteryydestä
Vaikuttaa siltä, että kaikki organisaatiot tavoittelevat tällä hetkellä ketteryyttä toimintaansa. Ketteryydellä tavoitellaan toiminnan tai kehittämisen
Kasvua kestävästä kehityksestä
Jokainen organisaatio on varmasti jossain vaiheessa miettinyt omaa toimintaansa kestävän kehityksen näkökulmasta. Isommissa organisaatioissa on usein
Tutustakin asiasta uusia näkökulmia yritysarkkitehtuurin työkaluin
Hydac Oy on osa kansainvälistä HYDAC-ryhmää ja se tuo hydrauliikan, voitelun, elektroniikan, jäähdytys- ja prosessitekniikan asiantuntemusta
Kun yrityksessä on muutoksia, ota yritysarkkitehtuurin metodit avuksesi
Yritystoiminta on operatiivisen toiminnan lisäksi jatkuvaa muutostilanteiden kohtaamista ja niihin reagointia. Osa muutoksista on suunniteltuja,
Yritysarkkitehtuuri liiketoiminnan kehittämisessä
Yritysarkkitehtuuri on lähtökohtaisesti liiketoiminnan kehittämiseen suunniteltu menetelmä. Yritysarkkitehtuuri asemoituu usein kuitenkin vain laajennetun IT-arkkitehtuurin rooliin
Kokenut projektipäällikkö tunnistaa kipukohdat ja mukauttaa menetelmät tilanteen mukaan
Menestyvän projektipäällikön salaisuus piilee usein siinä, että hän saa luotua sujuvat yhteistyökuviot liiketoiminnan ja IT-yksikön
Datan hyötykäytön anatomiaa
Miten dataa pitäisi hyödyntää? Mikä osa datasta on relevanttia ja mikä voidaan sivuuttaa? Miten ihmiset
Dokumentointi on tärkeää – projektista riippumatta
Tietojärjestelmien päivittäminen tai uusiminen vaatii monenlaisia taitoja ja näkemystä sekä ymmärrystä siitä, mihin suuntaan yrityksen
Reflectorin kuulumisia
Herättivätkö blogimme ja artikkelimme ajatuksia?
Pallottelemme mielellämme tulevia hankkeitasi kanssasi.
