Pitkäjänteistä kasvua selkeällä omistajastrategialla
Reflectorilla omistajuus linkittyy voimakkaasti yrityksen syntyhistoriaan, arvoihin ja vastuullisuuteen.
Omistamisella ei haeta nopeita voittoja, vaan yrityksen arvonnousun lisäksi halutaan ennen kaikkea rakentaa yritystä, jossa henkilöstö viihtyy ja jota asiakkaat arvostavat.
Reflectorin omistajastrategia pohjaa samoihin arvoihin, joista yritys aikanaan syntyi: haluun luoda hyvä työpaikka itselle ja muille. Yrityksen perustajat ovat aina johtaneet Reflectoria pitkäjänteisesti ja harkiten, yritystä kehittäen.
Tämä on tärkeä viesti myös asiakkaille: olemme sitoutuneita, emmekä ole lähdössä mihinkään. Reflector on luonteeltaan kuin perheyritys, joka kehittyy ja kasvaa, mutta ei pöhöty.
Omistajat
Reflectorin alkuperäiset perustajat Seme Hokynar ja Ilkka Lilius omistavat Reflectorin 50/50-osuuksin. He työskentelevät Reflectorin asiakasprojekteissa yritysarkkitehtina ja ratkaisuarkkitehtina.
Ilkka Lilius
Ratkaisuarkkitehti
Kasvu lähtee ihmisistä ja työn mielekkyydestä
Haluamme kasvaa sen verran, että voimme tukea asiakkaitamme heidän kasvupolullaan. Samalla oma henkilöstö saa vaihtelevia ja mielekkäitä projekteja ratkottavakseen.
Sopiva yrityskoko mahdollistaa sen, että yksittäiset projektit tai suhdannevaihtelut eivät horjuta toimintaa. Voimme kantaa ihmisistämme huolta myös silloin, kun joku on hetken ilman projektia.
Tavoitteemme ei ole kasvaa satojen ihmisten yritykseksi, vaan pysyä inhimillisen kokoisena asiantuntijatalona, jossa kaikki tuntevat toisensa ja yhteistyö on sujuvaa. Viime vuosina olemme kasvaneet maltillisesti vahvistaen yhtiön rakennetta ja selkeyttäen johtamismalleja.
Johtoryhmä
Henri Sintonen
Johtaja, palvelut ja kehittäminen
Petteri Stenman
Johtaja, asiakkuudet ja toimittaminen
Hallitus
Patrik Ajalin
Puheenjohtaja
Tuomas Auvinen
Jäsen
Tiina Kurki
Jäsen
Ilkka Lilius
Jäsen
Jaana Rosendahl
Jäsen
Kasvun ja omistajuuden suuntaviivat
- Kasvua maltillisesti ja pitkäjänteisesti.
- Olemme riittävän suuri yritys, jotta toiminta on kustannustehokasta ja meillä on riittävästi kapasiteettia asiakkaiden suuntaan. Samalla haluamme pitää hyvää huolta omasta henkilöstöstämme.
- Kasvu lähtee ihmisistä ja työn mielekkyydestä, ei sijoitustavoitteista.
- Tasa-arvoinen ja eettinen palkitsemismalli.
- Johto ja omistajat osallistuvat aktiivisesti asiakastyöhön oman alansa asiantuntijoina.
Tarinamme
Reflector syntyi vuonna 2009 halusta tehdä töitä tavalla, joka tuntuu omalta. Perustajat Ilkka Lilius ja Seme Hokynar ovat työskennelleet yhdessä jo vuodesta 2004 ja jakavat edelleen saman ajattelutavan ja tekemisen kulttuurin. He päättivät perustaa yrityksen, jossa tärkeintä olisi arvopohjainen tekeminen, asiantuntijuus ja hyvä työpaikka ihmisille.
Kasvu lähti liikkeelle luonnollisesti. Omasta tuttavaverkostosta alkoi tulla kyselyitä työpaikoista, ja pian Reflectorissa oli kuuden hengen tiimi. Tämä toi mukanaan tarpeen selkeyttää suuntaa ja johtamista. Kun Hanna Ahtola liittyi yritykseen toimitusjohtajana ja hallitukseen tuli ulkopuolisia jäseniä, toiminta ammattimaistui ja liikevaihto tuplaantui. Näiden vaiheiden myötä Reflector kasvoi noin 20 hengen asiantuntijayritykseksi.
Nykyään Reflectorissa työskentelee yli 30 asiantuntijaa. Yritystä johtaa toimitusjohtaja Heli Syväoja. Ilkka ja Seme toimivat yrittäjyyden ja omistajuuden välimaastossa, osallistuen aktiivisesti asiakasprojekteihin.
Reflectorin perusajatus ei ole muuttunut vuosien varrella: teemme asioita fiksusti, ihmiset edellä ja asiakkaan hyöty mielessä.
2009
Seme Hokynar ja Ilkka Lilius perustavat Reflectorin.
Miksi Reflector perustettiin?
Reflector perustettiin, jotta saisimme mukavan työpaikan itsellemme ja kompaktin kumppanin asiakkaille. Tämä on vedonnut myös huippuosaajiin, jotka ovat halunneet tulle meille töihin. Kaikille pitää näkemyksemme mukaan jäädä jotain hyvää, jotta homma toimii: asiakkaille, työntekijöille ja yritykselle.
Katso video, jolla Seme Hokynar avaa ajatusta firmamme synnystä.