Blogit ja uutiset
Liiketoiminnan digitaalinen muutos on jatkuvaa tekemistä, ei yksittäisiä projekteja
Digitaalinen muutos vaatii organisaatioilta pitkäjänteistä suunnittelua, järjestelmäkokonaisuuden hallintaa ja kehittämistä. Usein yritykset lähestyvät kehitystarpeita yksittäisinä projekteina, mutta tällainen ajattelutapa voi johtaa osaoptimointiin ja resurssien tehottomaan käyttöön. Onnistunut muutosjohtaminen edellyttää strategista ketteryyttä, muutoskyvykkyyttä ja jatkuvaa oppimista. Jatkuvan kehittämisen malli vs. yksittäiset
Liiketoiminnan digitaalinen muutos on jatkuvaa tekemistä, ei yksittäisiä projekteja
Digitaalinen muutos vaatii organisaatioilta pitkäjänteistä suunnittelua, järjestelmäkokonaisuuden hallintaa ja kehittämistä. Usein yritykset lähestyvät kehitystarpeita yksittäisinä projekteina, mutta tällainen ajattelutapa voi johtaa osaoptimointiin ja resurssien tehottomaan käyttöön. Onnistunut muutosjohtaminen edellyttää strategista ketteryyttä, muutoskyvykkyyttä ja jatkuvaa oppimista. Jatkuvan kehittämisen malli vs. yksittäiset
Liiketoiminnan digitaalinen muutos on jatkuvaa tekemistä, ei yksittäisiä projekteja
Digitaalinen muutos vaatii organisaatioilta pitkäjänteistä suunnittelua, järjestelmäkokonaisuuden hallintaa ja kehittämistä. Usein yritykset lähestyvät kehitystarpeita yksittäisinä
Mitä tekevät vaatimusmäärittelijä, Business Analyst ja Solutions Analyst?
Etsimme meille Reflectorille töihin vaatimusmäärittelijää. Työpaikkailmoitusta kirjoittaessamme tuskailimme oikeiden termien kanssa. Profiilin kuvaus oli meillä
Miksi yritys tarvitsee laatujärjestelmän?
Pieni organisaatio pystyy useimmiten toimimaan tehokkaasti ilman byrokratiaa ja kuvattuja toimintasääntöjä. Mutta kun henkilöstön määrä
Voiko tekoäly korvata yritysarkkitehdin työn?
Yritysarkkitehtuuri (Enterprise Architecture, EA) on olennainen osa yrityksien strategista johtamista ja IT-infrastruktuurin suunnittelua. EA on linkki
Tekoälyunelmia – voimmeko vapautua kehittämisen velkavankeudesta?
Nyt, kun kaikkein huuruisin tekoälyhuuma alkaa tällä erää olla ohi, aihe ei enää näy ihan
Onko laatujärjestelmä yrityksissä kirosana?
“On meilläkin laatujärjestelmä, muttei se ole minun työtäni paljoakaan haitannut.” Tämän tyyppisen sutkautuksen olemme joskus
Viisi keinoa osallistaa loppukäyttäjiä tietojärjestelmän kehitysprojektin eri vaiheissa
Liiketoiminnan edustaja:” Me halutaan tulla sinne teidän testausympäristöön vähän tutkailemaan. Hoidatko mulle ja Tiina-Leenalle oikeudet?”
Projektin dokumentointi – mitä opin Pontiacin verhoiluprojektista?
Kirjoitin aiemmin Pontiac Bonnevillen verhoiluprojektistani ja dokumentoinnin tärkeydestä projektin suunnittelu- ja toteutusvaiheessa. Nyt kun penkit
Yritysarkkitehdin havaintoja muutostilanteiden johtamisesta
Konsulttina olen nähnyt monenlaisia yrityksiä ja organisaatioita. Harvassa ovat kuitenkin olleet ne, joilla “kaikki on
Pilvimaailmaan siirtyminen vaatii omien asenteiden rehellistä tarkastelua
Siirtyminen on-premise -järjestelmistä valmiina ostettaviin pilvi- / SaaS-palveluihin on ollut käynnissä jo vuosia. Pilvisiirtymien teknisistä
Mitä tekee Business Analyst?
Oletko koskaan miettinyt, miksi yritykset panostavat liiketoiminnan analyytikoihin, joiden nimitys voi vaikuttaa hieman mystiseltä? Avaamme
Pilvi-integraatio: Yhteensopivuus teknologiavelan varjossa
Pilvipalveluiden käyttöönotolla on monia etuja yrityksille, kuten kustannussäästöt, joustavuus, skaalautuvuus, nopeampi käyttöönotto, parempi suorituskyky ja
Reflectorin kuulumisia
Herättivätkö blogimme ja artikkelimme ajatuksia?
Pallottelemme mielellämme tulevia hankkeitasi kanssasi.
