Nea Malkamäki liittyi Reflectorin joukkoon palvelumuotoilijana tuoden mukanaan lähes 20 vuoden kokemuksen IT-alalta sekä vahvan näkemyksen ihmislähtöisestä kehittämisestä. Neaa motivoi halu vaikuttaa siihen, miten työtä
”Mietin, mikä toisen sanoissa tai tekemisessä saa minut reagoimaan niin voimakkaasti,” sanoi Erilaisuus-työpajaan osallistunut reflectorlainen. Keskusteluissa tuli esille, että ihmisten erilainen tapa toimia, olla vuorovaikutuksessa
Palvelumuotoilun ja vaatimusmäärittelyn roolit tietojärjestelmäprojekteissa ovat monimutkaisia ja usein päällekkäisiä. Onko vaatimusmäärittely perinteisten kehitysmallien tekemistä ja tarvitaanko sitä enää palvelumuotoilun lisäksi? Olen tehnyt pitkään palvelumuotoilua
Kun aloitin Reflectorin toimitusjohtajana kaksi vuotta sitten, tapasin yksitellen kaikki työntekijämme. Pyysin jokaista kertomaan tarinan siitä, miten hän on päätynyt meille, miksi viihtyy edelleen ja
Meillä on Reflectorilla jo pitkä jouluperinne, että valitsemme yhdessä jouluisen lahjoituskohteen. Tänä vuonna halusimme mukaan tukemaan Itämeren suojelua John Nurmisen Säätiön kanssa. Rehevöityminen on Itämeren
Haastattelimme tuoretta reflectorlaista, projektijohtamisen, prosessien ja menetelmien ammattilaista Kari Turpeista. Kuinka päädyit Reflectorille töihin? Näin artikkelin LinkedInissä Reflectorista ja siitä heräsi mielenkiinto yritystä kohtaan. Joko
Reflectorilla aloitti kesällä projektipäällikkönä Minna Hellgrén, joka sujahti heti mukaan asiakkaan projektiin finanssipuolelle. Minna toimii liiketoiminnan projektin vetäjänä kyseisessä toimeksiannossa. Mikä innosti tulemaan Reflectorille töihin? Reflectorilla
Tomi Mörsky liittyi reflectorlaisten joukkoon huhtikuussa 2023, siirtyen vauhdilla asiakasprojekteihin. Tomin vahva taloustausta kaupan ja teollisuuden aloilta tuo hyvää vahvistusta teknologiakonsulttien tiimeihimme. Tomilla on pitkä kokemus talousjohtajan ja Business Controllerin tehtävistä vähittäiskaupan tunnetuissa, kansainvälisissä ketjuissa. Hän on toiminut myös liikkeenjohdon konsulttina ja projektipäällikkönä.
LähiTapiola panostaa strategiansa mukaisesti elämänturvan ja asiakashyödyn kasvattamiseen. Toimintaa on kehitetty pitkäjänteisesti ja asiakaslähtöisesti nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, maailmantalouden turbulensseista huolimatta. Talossa panostetaan paljon myös sisäisiin
”Resilienssi on elinvoimaa, joka mahdollistaa selviämisen vaikeiden vaiheiden yli.” Näin resilienssin määrittelee Työturvallisuuskeskus artikkelissaan Resilienssi työssä ja arjessa. Yleisesti ihmisellä ajatellaan olevan hyvä resilienssi, kun
