Blogit ja uutiset
Digitaalinen kehittäminen – johtaako hallitsematon kysyntä kaaokseen?
Yritykset kamppailevat eri suunnista kumpuavien IT-kehitystarpeiden kanssa. Kehittämisen kysyntä voi liittyä muuttuneisiin asiakastarpeisiin, uusiin sääntelyvaateisiin, järjestelmien toiminnallisuuden laajentamiseen, uusiin tietotarpeisiin tai vaikkapa nykyjärjestelmien puutteisiin. Kehittämisen kysyntä saattaa johtaa epäoptimaaliseen resurssien hyödyntämiseen, aloitteiden ja ideoiden pysähtymiseen ja suoranaiseen tehottomuuteen, jos niiden
Digitaalinen kehittäminen – johtaako hallitsematon kysyntä kaaokseen?
Yritykset kamppailevat eri suunnista kumpuavien IT-kehitystarpeiden kanssa. Kehittämisen kysyntä voi liittyä muuttuneisiin asiakastarpeisiin, uusiin sääntelyvaateisiin, järjestelmien toiminnallisuuden laajentamiseen, uusiin tietotarpeisiin tai vaikkapa nykyjärjestelmien puutteisiin. Kehittämisen kysyntä saattaa johtaa epäoptimaaliseen resurssien hyödyntämiseen, aloitteiden ja ideoiden pysähtymiseen ja suoranaiseen tehottomuuteen, jos niiden
Pilvi-integraatio: Yhteensopivuus teknologiavelan varjossa
Pilvipalveluiden käyttöönotolla on monia etuja yrityksille, kuten kustannussäästöt, joustavuus, skaalautuvuus, nopeampi käyttöönotto, parempi suorituskyky ja
Liiketoiminnan ja IT:n yhteensovittaminen on saavutettavissa
Onnistuvatko yritykset IT-hankkeissaan tänään paremmin kuin 20 vuotta sitten? Tukeeko IT nyt paremmin liiketoimintaa kuin
Tekoälyahdistus
Tekoäly tulee ja tekee höyrykoneeseen verrattavissa olevia muutoksia asiantuntijapainotteisille aloille ja ammatteihin. Saamme kuulla kehityksen
Mikä on toiminnan kehittämisen johtamisjärjestelmä?
Tämä on kolmiosaisen sarjan viimeinen blogi. Siinä, missä juttusarjan toinen artikkeli esitteli meille operatiivisen johtamisjärjestelmän
Mikä on operatiivinen johtamisjärjestelmä ja arjen toimintamalli?
Tämä on kolmiosaisen sarjan toinen blogikirjoitus. Sarjan ensimmäinen artikkeli esitteli meille strategisen johtamisjärjestelmän ja sen
Onko yrityksesi strategisessa johtamisjärjestelmässä huomioitu sekä arjen että kehityksen johtaminen?
Jo pitkään jatkunut digitalisaation kehitys, ketteryys- ja dynaamisuusvaatimukset sekä tarve reagoida nopeasti asiakkaalta ja liiketoiminnalta
Reflector on julkishallinnon sopimustoimittaja
Tarjoamme julkishallinnolle laajan valikoiman asiantuntijapalveluita, jotka kattavat IT-konsultoinnin sekä johtamisen ja kehittämisen tarpeet vuosille 2023-2028.
Ostetaanko järjestelmä vai kehitetäänkö liiketoimintaa?
Asiakkaamme lähestyvät meitä joskus kertomalla, että yrityksessä suunnitellaan tietojärjestelmän hankintaa tai olemassa olevan järjestelmän uudistamista
Mitä tarkoittaa se, että olemme asiakkaan puolella?
Meillä reflectorilaisilla on tapana ”reflektoida” eli vaihtaa kuulumisia monella tavalla henkilöstön kesken erilaisissa sisäisissä tilaisuuksissa,
Case: Kokonaisuus löytyi yksityiskohdista
Alla oleva tarina on klassinen esimerkki tilanteesta, jossa yrityksen tavoiteasetanta ja arjen johtaminen ovat jääneet
Muutoksen takana on aina ihminen
16 vuoden projektipäällikkö- ja 12 vuoden esimieskokemuksella haluaisin antaa yhden vinkin, miten onnistua digitaalisessa muutoksessa.
Ketterät menetelmät tukevat digitaalisia muutoshankkeita
Ketterien menetelmien käyttöön liittyy vieläkin näin yli 20 vuotta Agile Manifeston jälkeen usein epäilyksiä: ”Ei
Reflectorin kuulumisia
Herättivätkö blogimme ja artikkelimme ajatuksia?
Pallottelemme mielellämme tulevia hankkeitasi kanssasi.
