Ketterien menetelmien käyttöön liittyy vieläkin näin yli 20 vuotta Agile Manifeston jälkeen usein epäilyksiä: ”Ei sovi meille, koska meillä täytyy kyllä olla jonkinlainen suunnitelma. Me
Vaikuttaa siltä, että kaikki organisaatiot tavoittelevat tällä hetkellä ketteryyttä toimintaansa. Ketteryydellä tavoitellaan toiminnan tai kehittämisen tehokkuutta, kustannussäästöjä tai kykyä vastata yhä nopeammin muuttuvan ympäristön haasteisiin.
Joskus IT-ammattilaisten kahviautomaattikeskusteluja kuunnellessa syntyy vaikutelma, että ketteryys, Scrum esimerkkinä, kadottaa tarpeen perinteiseen järjestelmäkehitykseen kuuluvalle vaatimusmäärittelylle ja kattavalle toiminnalliselle määrittelylle. Kun keskusteluun tuodaan vielä koko
Googlettamalla sanayhdistelmää Agile Business Analyst löytyy melkoinen määrää hittejä. Aiheesta löytyy artikkeleita, blogeja, esityksiä ja YouTube -videoita. Löysin tahon, joka järjestää Agile Business Analyst -sertifiointikoulutusta ja työpaikkailmoituksen,
