Rekryprosessin pitää antaa kaikille jotakin
Rekrytointiprosessi on epäonnistunut, jos yksikin siihen osallistunut lähtee tyhjin käsin. Näin minä väitän, ja näin minä haluan elää. Ikävä kyllä edelleen kuulee työnhauista, joissa hakemuksen lähettämisen jälkeen ei kuulu mitään; joskus ei edes sitä ”kiitos kiinnostuksesta” -automaattiviestiä. Eikä se automaattiviesti todellakaan ole tyhjää parempi, jos se jää ainoaksi yhteydenotoksi. Varmaan ikävin ja epäkohteliain on kuitenkin […]
Testiautomaatio varmistaa onnistuneen kehittämisen
Niin kauan kuin muistamme, testiautomaatio on ollut testauksen saralla yksi kuumista perunoista. Tilanne ei vaikuta juurikaan muuttuneen 10-15 vuoden aikana. On toki yrityksiä, joissa testiautomaatio on ollut arkipäivää jo pitkään, mutta paljon on vieläkin yrityksiä, joissa testiautomaatiota ei tehdä lainkaan tai sen jalkauttamisessa on ongelmia. Syitä tähän on varmasti monia. Alla neljä yleisimmin kuultua syytä, […]
Kyvykkyyskartta avuksi kyvykkyyspohjan kehittämiseen
Yrityksen toimintaa jäsennetään ja kehitetään prosessien, osaamisen, tiedonhallinnan ja tietojärjestelmien kautta. Haasteena on kuitenkin se, että mikään näistä osa-alueista ei yksinään tuota kokonaisuuden kannalta haluttua tavoitetta. Osaoptimoinnin välttämiseksi eri näkökulmien välille tarvitaan koordinaatiota. Yrityksellä voi olla tehokkaat prosessit, mutta silti voi olla niin, että tietojärjestelmät eivät palvele prosesseja ja liiketoiminnan tavoitteita. Yrityksellä voi myös olla […]
Millainen on hyvä työpaikka ja mistä syntyy rakkaus työhön?
Reflector syntyi, jotta kaksi perustajaa saisivat itselleen hyvän työpaikan. Reflector kasvoi, koska myös kavereille haluttiin antaa mahdollisuus hyvään työpaikkaan. Edelleen noin 12 vuotta myöhemmin yksi yrityksemme tärkeimmistä arvoista on olla hyvä työpaikka työntekijöilleen. Mutta mitä tarkoittaa se, että työpaikka on hyvä? Mitä pitää tapahtua, jotta työntekijät kokevat työpaikan hyväksi? Kauppalehti Faktan kesäkuun numerossa (6/2022) on […]
Onko etätyö jaksamisen edistäjä vai uupumisen pakopaikka?
”Työpaikkojen ongelmat muun muassa työnjohdossa ja työhyvinvoinnissa lisäävät työntekijöiden halua tehdä enemmän etätöitä, kertoo Työterveyslaitoksen tutkimus.” Näin uutisoi Yle Työterveyslaitoksen kyselytutkimusta, joka tehtiin syksyllä 2021. Tutkimus on ajankohtainen, koska työpaikoilla ollaan nyt ihan oikeasti siinä tilanteessa, että lähityöhön on mahdollista palata, ja joudutaan miettimään pelisääntöjä työn tekemisen sijoittamiseen eri paikkoihin. Reflectorilla keskustelua työntekopaikasta ja sen […]
Strategian jalkauttamista vai elämistä?
Tahto syntyy, kun henkilöstö kokee, että työ on merkityksellistä Luin Kauppalehden Faktasta (Nro 3/2022) yrityksen strategian inhimillistämisestä. Juttu alkoi lupaavasti; ”Hallitus ja johtoryhmä istuvat alas, neuvottelevat, pohtivat ja laativat lopuksi yhdessä tuoreen strategian. Tämän jälkeen tehdään hieno Power Point -esitys ja lähdetään tietenkin jalkauttamaan strategiaa henkilöstölle.” Tietenkin! Niinhän mekin juuri teimme. Hiottiin antaumuksella muutamaa kuvaa […]
“One Size Doesn’t Fit All” koskee myös digitalisaatiota
Digitalisaation tavoitteena voi olla manuaalisesti tehtävien toimenpiteiden minimointi ja toiminnan tehostaminen. Ajurina voi olla myös asiakkaalle tarjottavien palvelujen parantaminen ja tarjonnan laajentaminen. Kyse voi olla myös toiminnan muuttamisesta ja kokonaan uusien liiketoimintamallien löytämisestä. Digitalisaatio-käsitteestä on tullut yleistermi, joka liitetään kaikkeen mahdolliseen yksittäisen IT-järjestelmän ja globaalin muutostrendin välillä. Puhutaan myös digitaalisesta transformaatiosta tarkoittaen muutosmatkaa, joka yrityksen […]
Konsulttina asiakkaan puolella
Johtoryhmä päättyi juuri. Puhuimme myynnistä, taloudesta ja henkilöstöstä. Sovimme, että jatkan rekrytointia, uusien reflectorlaisten etsimistä. Heitä tarvitaan lisää, koska asiakkaamme tarvitsevat heitä yhä enemmän. Minkälaisia uusia? Millaisia ovat nykyiset? Reflectorin työntekijöillä on erilaiset taustat ja osaamiset, mutta heitä yhdistää vahva asiantuntijuus siinä, mitä he tekevät sekä oikeanlainen konsulttiasenne. Konsultilta odotetaan aina vähän enemmän kuin omilta […]
Hyvin mietityillä ratkaisuilla ennaltaehkäistään tulipaloja – Sanna Eriksson Reflectorille
Saimme Reflectorille lisää vahvistusta ratkaisuarkkitehtiemme joukkoon. Sanna Erikssonilla on kadehdittava kokemus prosessien ja järjestelmien määrittelyistä, implementointiprojekteista, migraatioista ja liittymistä monitoimittajaympäristöissä – myös globaaleissa projekteissa. Palettiin kuuluvat myös CRM- ja HR-hankkeet sekä palvelunhallinta. ”Tavallaan tykkään työssäni sellaisista katastrofitilanteista, missä ollaan jo vähän liian myöhään liikkeellä ja kaikki tuntuu mahdottomalta, mutta sinnikkäällä yhteen hiileen puhaltamisella homma viedään […]
DevOps-toimintamalli: 10 vinkkiä onnistuneeseen DevOps-transformaatioon
DevOps voi olla iso muutos yrityksen prosesseihin ja toimintamalleihin. Suin päin muutokseen ei kannata lähteä, eikä varsinkaan yrittää muuttaa kaikkea kerralla. Jos ketterä tekeminen ja DevOps-asiat eivät ole organisaatiossa vielä arkea, on suositeltavaa lähteä liikkeelle pienin palasin ja käynnistää toiminta selkeistä, tunnistetuista kehitystarpeista. Kuinka sitten onnistua? Kokosimme kokemuksistamme tähän artikkeliin kymmenen tärkeää kohtaa, jotka on […]