Asiakas oli uudistamassa ERP-järjestelmiään. Strategialähtöistä vaatimusmäärittelyä oli jo tehty yhdessä teknologiatoimittajan kanssa. Asiakas halusi myös toimittajariippumattoman näkemyksen ja tuen ERP-järjestelmän valintaprosessissa. Asiakkaalla oli paljon omaakin osaamista, mutta asiakas halusi tasata kuormaa ja saada ulkopuolista näkemystä omien linjausten vahvistamiseksi ja myös haastamiseksi.

Toimeksiannossa tuimme asiakasta vaatimusten täsmentämisessä,  tavoitearkkitehtuurin kuvaamisessa ja proof of concept –muotoisesti toteutettavien simulaatioiden läpiviennissä ja arvioinnissa. Osa työstä oli työpajamuotoista ja osittain työtä tehtiin vapaamuotoisemmin asiakasta mentoroiden ja sparraten.

Asiakas sai riippumattoman näkemyksen vastaavissa tilanteissa toimineilta arkkitehdeiltä. Asiakkaan omat näkemykset ERP-järjestelmän valintakriteereistä vahvistuivat ja he pystyivät selkiyttämään ERP-järjestelmän roolin tavoitearkkitehtuurissa. Huolellinen valmistelutyö loi vahvan perustan kehitysprojektin seuraaville vaiheille.